SÉRÉNITÉ CONSULTING
38 rue Auguste Comte
41100 Saint-Ouen

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Méthodologie

Parce que la maîtrise ne doit rien au hasard.

Nous nous attachons en premier lieu à vous comprendre et à comprendre votre environnement avant de débuter une quelconque initiation. Ensuite, nous ne donnons pas de solution toute faite ! Nous partageons notre expérience, nous vous apportons méthodes et outils et enfin nous vous guidons pour que VOUS trouviez vous-même la solution à vos problèmes ou à votre désir d’amélioration.

  1. Quoi de plus efficace qu’une stratégie que l’on comprend et que l’on souhaite ?
  2. Quoi de plus valorisant que sortir soi même d’une situation difficile ?
  3. Quoi de plus durable qu’une solution qui tient compte de tous les paramètres ?

Nous avons identifié 3 notions importantes pour structurer et adapter nos interventions.

La pluralité des tempéraments au sein d’une équipe en fait la richesse, mais elle exige de moduler son management en fonction des profils. La diversité des origines sociales, des religions, des vécus, des formations, … font que nous sommes tous semblables mais forcément différents. S’il existe des méthodes et des outils de gestion, il n’existe malheureusement pas de règles toutes faîtes pour bien gérer sa société, son équipe ou sa vie, pas plus qu’il n’existe d’assurance qu’une stratégie payante dans un contexte, une entreprise, une famille le soit ailleurs. C’est pour cela que notre force est de ne pas vous proposer une encyclopédie de solutions envisageables, mais bien de vous guider pour trouver vous-même la solution idéale.

La confiance : ne pas avoir peur d’exprimer sa gêne, sa souffrance, ses doutes, … et accepter d’être aidé sont les 2 seules conditions sine qua none pour nous réussissions ensemble. Ceci n’est possible que dans une relation de confiance réciproque, c’est pourquoi nous nous engageons à ce que vos problèmes, vos inquiétudes, vos souhaits, vos rêves, vos résultats, … restent strictement entre nous et que seul vous décidiez de communiquer ou non sur le sujet.
 
Le bilan objectif : il est indispensable ! Que ce soit pour vous pour constater vos progrès, pour Sérénité Consulting pour nous assurer d’un travail bien fait et pérenne ou pour votre direction si le contexte est professionnel, et vous jugerez du retour sur investissement grâce à ce bilan dont nous établirons ensemble les critères avant même de commencer ! Vous pourrez ainsi juger objectivement la démarche. Le bilan peut également être différent pour un employeur et ses collaborateurs et ne pas être forcément connu de l’autre partie. C’est ce que nous appelons une analyse OBJECTIVE. C’est aussi une façon de fixer et identifier clairement ses OBJECTIFS et travailler ainsi sur ses véritables motivations.